|
|
VÝROČNÁ SPRÁVA
Hodnotené obdobie: 1.1.2004 – 31.12.2004
Obsah
1.
PRÍHOVOR PREDSEDU PREDSTAVENSTVA A GENERÁLNEHO RIADITEĽA
2.
ŠTRUKTÚRA SPOLOČNOSTI
2.1
Organizačná schéma spoločnosti
2.2
Predstavenstvo, dozorná rada, výkonné vedenie
3.
ČINNOSŤ SPOLOČNOSTI
3.1
Podnikateľské aktivity
3.2
Výskumno-vývojová činnosť
3.3
Výroba a predaj
3.4
Služby
3.5
Starostlivosť o zamestnancov
3.6
Predpokladaný vývoj
4.
FINANČNÉ HODNOTENIE
4.1
Finančná situácia
4.2
Návrh na rozdelenie zisku
4.2
Výkaz ziskov a strát
4.3
Súvaha
5. SPRÁVY
AUDÍTORA
2 |
Vážení akcionári a
obchodní partneri,
v predkladanej
správe sú v stručnej forme zhrnuté výsledky našej podnikateľskej aktivity
dosiahnuté v roku 2004. Som veľmi rád, že na základe týchto výsledkov
môžeme konštatovať, že situácia v našej spoločnosti je stabilizovaná
a že rok 2004 môžeme zaradiť medzi najúspešnejšie za ostatné obdobie.
Zaznamenali sme rast výnosov oproti predchádzajúcemu roku takmer o 11 %,
čo je základný predpoklad pre splnenie ďalších ukazovateľov stanovených
v podnikateľskom zámere. Plánovaný hospodársky výsledok bol prekročený
o 3,3 %.
Tieto
výsledky nám umožnili nielen udržať, ale aj zvýšiť zamestnanosť a popri
tom výrazne prekročiť plánovaný a v kolektívnej zmluve dohodnutý
priemerný mesačný zárobok. Bol vyplatený 13. a 14. plat na úrovni 30 %
priemernej mesačnej mzdy.
Úspešní sme boli v našej vedecko-výskumnej činnosti, kde sa nám podarilo napriek
určitým problémom s výškou a termínom poskytnutia financií z verejných
prostriedkov splniť úlohy v súlade s podpísanými zmluvami, čo potvrdili aj
priebežné a záverečné oponentúry jednotlivých projektov.
Hlavnú zásluhu na celkovom raste našich výkonov mal rozvoj vlastnej výroby najmä
chemických špecialít a orientácia ich predaja na zahraničných trhoch. Export
vlastných výrobkov do zahraničia predstavoval až 55,6 % podiel z vyrobenej
produkcie, pričom je zrejmý trend jeho ďalšieho absolútneho aj relatívneho rastu
v ďalšom období. Vyvíjame značnú aktivitu v záujme prieniku s našimi produktami
na veľké španielske a rumunské trhy.
Značnú pozornosť sme venovali dodržiavaniu rozvoja nášho systému
manažérstva kvality v súlade s normou ISO 9001:2000, čo nám
potvrdil aj úspešný priebežný audit a následne udelený
certifikát firmou SGS. Rovnako sme boli úspešní pri
reakreditácii našich analytických, technicko-bezpečnostných
a ekologických laboratórií SNAS-om Bratislava. Začali sme s prípravou
na získanie akreditácie na správnu laboratórnu prax, aby sme v predstihu
pripravili na zavedenie novej chemickej legislatívy REACH-u
pripravovanej Európskou komisiou.
Celkovo pozitívne hospodárske výsledky nám umožnili v termínoch
plniť záväzky voči obchodným partnerom. Rovnako bez väčších problémov sme si
počas celého roka plnili svoje záväzky voči daňovému úradu, sociálnej
a zdravotným poisťovniam, ako aj daňové povinnosti voči samospráve v Prievidzi
a v Novákoch.
Na
záver dovoľte poďakovať všetkým mojim spolupracovníkom, zvlášť členom výkonného
vedenia a ostatným riadiacim pracovníkom za úspešnú spoluprácu počas
celého roka a súčasne vysloviť presvedčenie, že zvýšeným úsilím sa nám
podarí úspešne splniť náročné ciele, ktoré sme si vytýčili
v podnikateľskom pláne na rok 2005.
Súčasne ďakujem našim obchodným partnerom doma aj v zahraničí za
celoročnú spoluprácu a vyslovujem nádej, že naša spolupráca sa
bude aj v roku 2005 naďalej rozvíjať a prehlbovať.
Ing.
Miroslav Kavala, CSc.
predseda
predstavenstva a
generálny riaditeľ
3
|
ŠTRUKTÚRA SPOLOČNOSTI 2.1 Organizačná schéma spoločnosti

4
|
2.2.
Predstavenstvo, dozorná rada, výkonné vedenie
Predstavenstvo
Ing. Miroslav Kavala, CSc.
-
predseda predstavenstvaIng. Ladislav Komora, CSc. -
podpredseda predstavenstva
Ing. Tibor Dérer, CSc. -
člen predstavenstvaIng. Zuzana Jančurová -
člen predstavenstva
Ing. Imrich Štovčík - člen
predstavenstva
Dozorná rada
RNDr. Mária Matušková - predseda
dozornej radyAlexia Janíková -
člen dozornej rady
Ing. Marta Dovalová - člen
dozornej rady
Výkonné vedenie
Ing. Miroslav Kavala,
CSc. - generálny riaditeľ
Ing. Ladislav Komora,
CSc. - riaditeľ výskumného
úseku
Ing. Tibor Dérer,
CSc. - riaditeľ výrobno-obchodného
úseku
Ing. Zuzana Jančurová - riaditeľka
ekonomického úseku
Ing. Imrich Štovčík
-
riaditeľ úseku služieb
5
|
3. ČINNOSŤ
SPOLOČNOSTI
3.1 Podnikateľské
aktivity
Podnikateľské aktivity VUP, a. s. boli v roku 2004 zamerané na
činnosti v súlade s predmetom podnikania a to hlavne výskum a vývoj, výrobu
produktov malotonážnej chémie, chemických špecialít a služby odboru
ATBELSpoločnosť má zavedený systém kvality podľa ISO 9001:2000. V roku
2004 bol spoločnosťou SGS vykonaný periodický audit s následným vydaním
certifikátu platného
do 15.mája 2006.
Spoločnosť
VUP, a.s. dosiahla v roku 2004 výsledok hospodárenia pred zdanením vo
výške 1 735 tis. Sk, čo predstavuje prekročenie plánu o 3,3 %.
Celkové
výnosy boli splnené na 94,5 %. Plán tržieb za vlastné výrobky nebol splnený,
zaznamenali sme výpadok vo výške 13 mil. Sk. Dôvodom bolo nezrealizovanie
všetkých výrobných a odbytových aktivít, ktoré boli na rok 2004
naplánované.
Výpadok
vo výnosoch bol aj v prijatých dotáciách zo štátneho rozpočtu. Na projekt
financovaný z APVT sme dostali 83,3 % plánovaných finančných prostriedkov.
Technológie
realizované v spoločnosti VUP, a. s. sú bezodpadové, ale aj produkujúce
odpady. Likvidácia odpadov je zmluvne zabezpečená s oprávnenými osobami.
V roku 2004 boli na likvidáciu odpadov vrátane platieb za komunálny odpad
vynaložené náklady vo výške 461 tis. Sk a 57 tis. Sk sme uhradili
príspevok do Recyklačného fondu.
VUP,
a. s. vlastní dve akcie spoločnosti Chémia, a. s. Bratislava a jednu akciu
spoločnosti Technoexport, a. s Praha. V roku 2004 spoločnosť nenadobudla
vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely, akcie ani dočasné listy
a obchodné podiely materskej spoločnosti. Spoločnosť nemá organizačnú
zložku v zahraničí.
Po
skončení účtovného obdobia, za ktoré je výročná správa vyhotovená, nenastali
žiadne udalosti osobitného významu.
3.2
Výskumno-vývojová činnosťV oblasti výskumno-vývojovej činnosti boli v r. 2004 riešené 4
výskumné úlohy s finančnou podporou štátneho rozpočtu.
V plánovanom termíne 07/2004 bolo ukončené
riešenie projektu č. APVT-51-025702 „Výskum výroby
2,5-dimetyl-2,5-hexándiolu etinyláciou acetónu“. Projekt sa riešil od r.
2002. Financovanie riešenia formou účelovej finančnej podpory zabezpečovala
Agentúra na podporu vedy a techniky. Výstupom riešenia projektu sú
podklady pre základný inžiniering výroby
6
|
dimetylhexándiolu,
ktoré obsahujú princíp technologického riešenia, špecifikáciu výrobku,
surovín, medziproduktov a pomocných látok,
špecifikáciu, množstvo a spôsob likvidácie odpadov, spotrebné normy
surovín a energií, technologické schémy, prevádzkové predpisy
a analytickú kontrolu. Posledná etapa úlohy - príprava vzoriek pre
aplikačné overenie - bola riešená len v obmedzenom rozsahu vzhľadom na to,
že finančné prostriedky zo štátneho rozpočtu neboli poskytnuté v súlade
s podpísanou zmluvou. Krátenie predstavovalo 482 tis. Sk. Záverečné
oponentské konanie potvrdilo vecné a termínové plnenie úlohy
v rozsahu úmernom výške vynaložených finančných prostriedkov.
Úloha výskumu a vývoja č. 26SP48401022002 „Výskum
prípravy 1,2-metylén-dioxybenzénu“ sa začala riešiť v 10/2002 a bola
ukončená v 9/2004. V súlade s cieľmi riešenia boli vypracované technologické
podklady pre výrobu metyléndioxybenzénu z pyrokatecholu. Vypracovaná
technológia vykazuje nižšie spotrebné normy základných surovín v porovnaní
s dostupnými údajmi a produkt dosahuje parametre minimálne na úrovni
zahraničného výrobku. Finančné prostriedky na riešenie úlohy zo štátneho
rozpočtu boli poskytnuté Ministerstvom hospodárstva SR v plánovanej výške.
Záverečné oponentské konanie potvrdilo vecné a termínové plnenie úlohy v
súlade so schváleným návrhom a odporučilo MH SR prevziať výsledky riešenia
bez závad.
V r. 2004 pokračovalo riešenie 2 úloh výskumu a vývoja (VaV) v rámci štátnych
programov výskumu a vývoja.Úloha VaV „Regionálny rozvoj, malé a stredné
podnikanie“ tematického štátneho programu VaV „Aktuálne otázky rozvoja
spoločnosti“ má 3 časti, z ktorých VUP, a.s., Prievidza rieši časť „Výskum
výroby 2-hydroxymetylalkánových kyselín“. Riešenie začalo v 07/2003
a plánovaný termín ukončenia je 12/2005. V r. 2004 bola
v rámci základného výskumu overená možnosť rozšírenia sortimentu
2-hydroxymetylalkánových kyselín o produkty na báze aldehydov
s počtom uhlíkových atómov dva až šesť. V laboratórnom výskume boli
optimalizované podmienky prípravy, izolácie a čistenia kyseliny
dimetylolpropiónovej hlavne s cieľom zvýšiť výťažok produktu. Výsledky
laboratórneho výskumu boli overované v poloprevádzkovom výskume výroby
uvedenej kyseliny. Financovanie zo štátneho rozpočtu sa uskutočňuje
prostredníctvom Ministerstva školstva SR. V r. 2004 krátenie finančných
prostriedkov zo ŠR predstavovalo až 33 % oproti plánu. Vecný harmonogram
riešenia úlohy na r. 2004 bol aj napriek tomu splnený vďaka tomu, že riešiteľ
uhradil chýbajúcu časť finančných prostriedkov zo štátneho rozpočtu
z vlastných zdrojov s tým, že o túto sumu bude jeho podiel
znížený v r. 2005. K rozhodnutiu dofinancovať úlohu z vlastných
zdrojov viedla riešiteľa skutočnosť, že zmena harmonogramu riešenia v r.
2004 by znemožnila ukončenie riešenia úlohy v plánovanom termíne
a tým ohrozila aj následnú realizáciu.
V rámci úlohy VaV „Progresívne chemické materiály
hlavne na báze obnoviteľných surovín a odpadov“ tematického štátneho
programu „Rozvoj progresívnych technológií pre výkonnú ekonomiku“ riešil VUP,
a.s., Prievidza od júla 2003 časť „Výskum výroby progresívnych
7
|
chemických materiálov na báze odpadného hydroxidu a chloridu vápenatého“. Plánovaný termín ukončenia riešenia je december 2005. V r. 2004
sa podľa plánu riešenia úlohy uskutočnil
technologický výskum výroby produktov
z odpadného vápna, návrh a realizácia technologického zariadenia a
optimalizácia reakčných podmienok spracovania odpadného vápna. Technologické
pokusy na zrealizovanom poloprevádzkovom zariadení potvrdili výsledky získané
v laboratórnom štádiu riešenia spracovania odpadného vápna. Finančné
prostriedky zo štátneho rozpočtu boli v plánovanej výške poskytnuté
prostredníctvom VÚSAPL, a.s., Nitra, ktorý je koordinátorom celej úlohy VaV.
Na riešenie uvedených úloh bolo v r. 2004
poskytnuté zo štátneho rozpočtu celkom 10 597 tis. Sk, čo je o 2 099 tis. Sk
menej ako predpokladal plán.
Spolufinancovanie všetkých výskumných úloh zabezpečoval
riešiteľ, VUP, a.s., Prievidza. V r. 2004 uhradil z vlastných zdrojov na
spolufinancovanie výskumných úloh celkom 9 099 tis. Sk, čo je o 1 283
tis. Sk viac, ako predpokladal plán. Bolo to spôsobené nedofinancovaním
riešenia úlohy „Výskum výroby 2-hydroxymetylalkánových kyselín“ v plánovanej
výške zo štátneho rozpočtu
V marci 2005 sa uskutočnili priebežné oponentské konania
neukončených výskumných úloh, ktoré potvrdili vecné a termínové plnenie
úloh za r. 2004 v rozsahu úmernom výške vynaložených finančných
prostriedkov.

8
|
|
9
|
3.3 Výroba
a predaj vlastných výrobkov
Výrobu a predaj výrobkov zabezpečoval hlavne
výrobno-obchodný úsek. Na výrobe participoval aj výskumný úsek výrobou čistých
chemikálií a TMDD. Vo výrobnom sortimente boli výrobky pre stavebný
a drevársky priemysel Vupolit, Vupoform, Mastape, prípravky pre
strojárstvo Weldex, odmasťovacie a pasivačné prostriedky. Významnou bola
aj výroba kozmetických výrobkov, najmä ochranných krémov Phytanola, masážnych
gélov PEGGY, ACG gélu, Bielej perly, parfémov, diagnostických gélov, čistiacich
a dezinfekčných prostriedkov Vuplor, Fixinela, H-Clean, Vasak, Biopur.
Veľmi významnou skupinou výrobkov boli chemické špeciality
(HEH, DMPA, TMDD). Sortiment plastových výrobkov bol rozmanitý. Pravidelný
odbyt bol zabezpečený pre tubové uzávery, upínacie gombíky a krytky
manžetového profilu.
Z hľadiska objemu tržieb boli prioritné HEH,
kozmetické výrobky a DMPA. Zaznamenali sme medziročný nárast tržieb za
vlastné výrobky o 9,3 %. Podiel výroby na celkových výnosoch predstavuje 62,7
%. Vývoz do zahraničia predstavoval 55,6 % z celkových tržieb za vlastné
výrobky. Podiel pridanej hodnoty u vyvážanej produkcie bol 73,89 %, čo
predstavuje oproti roku 2003 nárast 20,1 %
V roku 2004 sme rozšírili sortiment výrobkov
o nové typy masážnych gélov PEGGY, o gély s obsahom glukanu,
o ďalšie druhy Bielej perly a zaviedli nové výroby chemických
špecialít.

10 |
|
11
|
3.4 Služby
Akreditované
analytické, technicko-bezpečnostné a ekologické laboratória, ATBEL, na základe
Osvedčenia o akreditácii č.047/S118/2004 vykonávali chemické skúšky pitných,
povrchových a odpadových vôd, výluhov z odpadov, zloženia plynných
zmesí, zvyškových monomérov v plastoch, ropných a iných chemických
výrobkov, mikrobiologické skúšky vody a kozmetických výrobkov, meranie
explozívnych vlastností a technicko–bezpečnostných parametrov plynov
a pár a meranie hmotnostnej koncentrácie znečisťujúcich látok
v pracovnom ovzduší.
3.5 Starostlivosť o zamestnancov
Spoločnosť
v roku 2004 svoju podnikateľskú aktivitu v oblasti zamestnancov
zamerala na udržanie zamestnanosti a na zvýšenie podielu ľudských zdrojov
na raste produktivity práce
Zamestnanosť
bola na úrovni priemerného počtu 158 zamestnancov za celý rok 2004. Vytvorením
7 nových pracovných miest sa oproti roku 2003 dokonca zvýšila.
Zvyšovanie
podielu ľudských zdrojov na raste produktivity práce spoločnosť zabezpečovala
priamo výberom, rozmiestňovaním a prípravou zamestnancov a nepriamo
poskytovaním zamestnaneckých výhod formou stravovania, rekreácií, zdravotnej
starostlivosti, rekondičných pobytov a doplnkového dôchodkového sporenia,
v ktorom je v zmluvnom vzťahu 117 zamestnancov.
3.6 Predpokladaný
vývoj
Ťažiskom aktivít spoločnosti
bude aj naďalej výskumná a vývojová činnosť, výroba produktov malotonážnej
chémie, chemických špecialít kozmetických výrobkov a gélov pre
zdravotníctvo a služieb odboru ATBEL. Budeme pokračovať v riešení
výskumných úloh prechádzajúcich z predošlého obdobia, s cieľom dosiahnutia
plánovaných zámerov a úspešnej obhajoby v rámci záverečných
oponentúr. Zároveň chceme naďalej predkladať nové projekty na verejné výzvy na
financovanie výskumu z verejných prostriedkov a európskych fondov.
Predaj
vlastných výrobkov predpokladáme v roku 2005 zvýšiť o 20 mil.
Sk oproti tržbám za rok 2004, zvýšenie exportu plánujeme o 3 %.
V tomto zmysle vyvíjame značnú aktivitu, aby sme sa presadili
s našimi produktami na španielskom a rumunskom trhu. V roku 2005
plánujeme uviesť na trh ďalšie nové a inovované produkty v oblasti
kozmetickej výroby.
Cieľom
manažmentu je splniť podnikateľský plán, udržať zamestnanosť a zabezpečiť
trvalý rozvoj spoločnosti.
12
|
4. FINANČNÉ HODNOTENIE
4.1 Finančná situácia
Finančná
situácia bola v porovnaní s predchádzajúcimi obdobiami priaznivejšie
a vyrovnanejšia. Spoločnosť čerpala jeden krátkodobý prevádzkový
kontokorentný úver.
V roku
2004 došlo k výraznému poklesu krátkodobých pohľadávok, krátkodobých záväzkov
aj celkových záväzkov spoločnosti.
VUP,
a. s. si za rok 2004 splnila všetky finančné záväzky voči štátnemu
rozpočtu, sociálnej poisťovni, zdravotným poisťovniam, zamestnancom, záväzky
z úverovej zmluvy a leasingových zmlúv.
4.2 Návrh na rozdelenie zisku
VUP,
a. s. dosiahla za rok 2004 zisk vo výške 1 362 860,70 Sk.
Predstavenstvo spoločnosti navrhlo predložiť valnému zhromaždeniu takéto
rozdelenie zisku:
-
zákonný rezervný fond 137 000,-
-
tantiémy 150 000,-
-
nerozdelený zisk 1 075 860,70
13
|
4.3 Výkaz ziskov a strát
|
Ukazovateľ
|
Hodnoty v tis. Sk
|
|
|
rok 2002
|
rok 2003
|
rok 2004
|
|
Tržby za predaj tovaru
|
770
|
767
|
921
|
|
Tržby za vlastné
výrobky a služby
|
53 053
|
84 639
|
88 062
|
|
Zmena stavu
vnútroorganizačných zásob
|
6 640
|
- 6 867
|
786
|
|
Aktivácia
|
1 988
|
1 528
|
1 567
|
|
Iné výnosy z
hospodárskej činnosti
|
1 649
|
11 078
|
8 359
|
|
Finančné výnosy
|
658
|
620
|
460
|
|
Mimoriadne výnosy
|
14
|
31
|
0
|
|
Výnosy spolu
|
64 767
|
91 796
|
100 155
|
|
|
|
|
|
|
Náklady vynaložené na
obstaranie predaného tovaru
|
660
|
601
|
741
|
|
Spotreba materiálu
a energie
|
22 294
|
32 433
|
33 917
|
|
Služby
|
4 382
|
10 879
|
12 052
|
|
Osobné náklady
|
29 228
|
33 491
|
40 036
|
|
Dane a poplatky
|
653
|
785
|
660
|
|
Odpisy DNM a DHM
|
3 078
|
3 773
|
3 419
|
|
Tvorba rezerv na
hospodársku činnosť
|
0
|
2 574
|
1 770
|
|
Ostatné náklady na
hospodársku činnosť
|
2 326
|
2 676
|
3 450
|
|
Tvorba opravných
položiek
|
0
|
0
|
391
|
|
Finančné náklady
|
1 649
|
2 063
|
1 984
|
|
Mimoriadne náklady
|
2
|
87
|
0
|
|
Náklady spolu
|
64 272
|
89 362
|
98 420
|
|
|
|
|
|
|
Výsledok hospodárenia
pred zdanením
|
495
|
2 434
|
1 735
|
|
Daň z príjmov –
splatná
|
257
|
832
|
269
|
|
– odložená
|
0
|
- 20
|
103
|
|
Výsledok
hospodárenia za účtovné obdobie
|
238
|
1 622
|
1 363
|
14
|
4.3 Súvaha
|
Ukazovateľ
|
Hodnoty v tis. Sk
|
|
|
rok 2002
|
rok 2003
|
rok 2004
|
|
Spolu majetok
|
93 613
|
86 549
|
83 696
|
|
POHĽADÁVKY ZA UPÍSANÉ
VLASTNÉ IMANIE
|
0
|
0
|
0
|
|
NEOBEŽNÝ MAJETOK
|
45 227
|
45 317
|
46 400
|
|
Dlhodobý nehmotný
majetok
|
2 633
|
3 339
|
3 304
|
|
Dlhodobý hmotný
majetok
|
39 851
|
38 292
|
38 418
|
|
Dlhodobý finančný
majetok
|
2 743
|
3 686
|
4 678
|
|
OBEŽNÝ MAJETOK
|
48 332
|
40 614
|
36 781
|
|
Zásoby
|
22 350
|
13 311
|
14 250
|
|
Dlhodobé pohľadávky
|
0
|
13
|
60
|
|
Krátkodobé pohľadávky
|
24 197
|
25 935
|
20 974
|
|
Finančné účty
|
1 785
|
1 355
|
1 497
|
|
ČASOVÉ ROZLÍŠENIE
|
54
|
618
|
515
|
|
|
|
|
|
|
Spolu vlastné
imanie a záväzky
|
93 613
|
86 549
|
83 696
|
|
VLASTNÉ IMANIE
|
68 099
|
69 717
|
70 771
|
|
Základné imanie
|
67 468
|
67 468
|
67 468
|
|
Kapitálové fondy
|
- 95
|
-69
|
- 128
|
|
Fondy zo zisku
|
149
|
173
|
336
|
|
Výsledok hospodárenia
minulých rokov
|
339
|
523
|
1 732
|
|
Výsledok hospodárenia
za účtovné obdobie
|
238
|
1 622
|
1 363
|
|
ZÁVÄZKY
|
25 506
|
16 821
|
12 912
|
|
Rezervy
|
2 310
|
2 570
|
1 770
|
|
Dlhodobé záväzky
|
4 673
|
53
|
463
|
|
Krátkodobé záväzky
|
14 534
|
11 460
|
9 466
|
|
Bankové úvery
a výpomoci
|
3 989
|
2 738
|
1 213
|
|
|
|
|
|
|
ČASOVÉ ROZLÍŠENIE
|
8
|
11
|
13
|
15
|
5. SPRÁVY AUDÍTORA

16
|
|
17
|
|
18 |