VUP, a.s., Prievidza

 

VÝROÈNÁ  SPRÁVA

 

 


 

 

Výročná správa

 Hodnotené obdobie: 1.1.2008 – 31.12.2008

 Obsah

 1.  Príhovor  predsedu  predstavenstva  a generálneho  riaditeľa

 2.  štruktúra  spoločnosti

2.1 Organizačná schéma spoločnosti

2.2 Predstavenstvo, dozorná rada, výkonné vedenie

 3.  činnosť  spoločnosti

3.1 Podnikateľské aktivity

3.2 Vyhlásenie o správe a riadení

3.3 Výskumná činnosť

3.4 Výroba a predaj

3.5 Služby

3.6 Starostlivosť o zamestnancov

3.7 Predpokladaný vývoj

 4.  finančné  hodnotenie

4.1 Finančná situácia

4.2 Návrh na vysporiadanie výsledku hospodárenia

4.3 Výkazy

5. správa  audítora

Príloha: Účtovná závierka

2

 

 

1.      Príhovor predsedu predstavenstva a generálneho riadite¾a

 

Vážení akcionári a obchodní partneri,

 

naša akciová spoločnosť VUP, a.s. Prievidza uzatvorila hospodársky rok 2008. Dosiahnuté výsledky vo všetkých oblastiach sme zhrnuli do výročnej správy, ktorú Vám teraz predkladáme na preštudovanie.

Počas celého roka sme sa museli vyrovnávať s klesajúcim záujmom trhu o naše výrobky, hlavne produkty malotonážnej chémie. Znateľný bol najmä pokles odbytu kyseliny dimetylolpropiónovej a hydroxyetylhydrazínu, čo sa negatívne prejavilo na našom hospodárskom výsledku. Pocítili sme negatívne dopady globálnej finančnej a následne hospodárskej krízy, nakoľko náš hlavný produkt smeroval na výrobu polyuretánových lakov, ktoré sa používajú prevažne v automobilovom priemysle. Prejavilo sa to aj tlakom na znižovanie cien, čo sme boli nútení akceptovať, ak sme sa chceli aspoň v obmedzenej miere udržať na trhu. To spôsobilo, že sme plán tržieb za vlastné výrobky splnili len na 54,6 %, na druhej strane sme ale prekročili plán tržieb za naše služby o 28 %. V konečnej bilancii to však nestačilo prekryť výpadok tržieb za výrobky, takže konečné celkové plánované výnosy boli splnené len na 66,6 %, v dôsledku čoho sme v uplynulom roku dosiahli stratu 6,3 mil. Sk.

Napriek zložitej finančnej situácii, ktorú ešte komplikovala nevysporiadaná pohľadávka za riešenie výskumného projektu spolufinancovaného zo štrukturálnych fondov, sme dokázali splniť všetky záväzky voči zamestnancom, daňovému úradu, sociálnej poisťovni a zdravotným poisťovniam, ako aj plnenie záväzkov voči financujúcej banke a leasingovým spoločnostiam.

Vysoko pozitívne hodnotíme plnenie výskumného plánu, kde sme riešili celkovo 7 projektov, z ktorých 2 boli úspešne ukončené, v tom aj 1 projekt pre zahraničného partnera.

Vysokú kvalitu našej činnosti zaručuje aj úspešná implementácia systému manažérstva kvality podľa normy STN ISO 9001:2000, čo potvrdil aj periodický audit vykonaný audítorskou firmou SGS. Rovnako ku kvalite našej činnosti prispieva činnosť nášho analyticko-technicko-bezpečnostného a ekologického laboratória, ktoré je držiteľom osvedčenia od SNAS o akreditácii spôsobilosti plniť požiadavky STN EN ISO/IEC 17025.

Začali sme plniť povinnosti vyplývajúce zo zavedenia platnosti novej európskej chemickej legislatívy podľa REACH. Vybudovali sme a uviedli do prevádzky laboratórium, ktoré je schopné merať fyzikálno-chemické parametre chemických látok v súlade s touto legislatívou pre vlastné potreby, ale aj pre domácich a zahraničných záujemcov.

Pri tejto príležitosti ďakujem všetkým členom štatutárnych orgánov našej spoločnosti, manažérom na všetkých úrovniach, ale aj ostatným zamestnancom, že prispeli podľa svojich možností a schopností k prekonaniu tohto zložitého obdobia.

Ďakujem aj našim dlhoročným, aj novým domácim a zahraničným partnerom za doterajšiu spoluprácu a verím, že táto spolupráca sa bude všestranne rozvíjať aj v nasledujúco

 

Ing. Miroslav Kavala, CSc.

predseda predstavenstva a
generálny riaditeľ

 

3

 

 

2.  štruktúra  spoloČnosti 

2.1 Organizačná schéma spoločnosti  

 

4

 

 

2.2. Predstavenstvo, dozorná rada, výkonné vedenie

 

 

Predstavenstvo

 

Ing. Miroslav Kavala, CSc.                           -           predseda predstavenstva

Ing. Ladislav Komora, CSc.                          -           podpredseda predstavenstva

Ing. Tibor Dérer, CSc.                                -           člen predstavenstva

Ing. Zuzana Jančurová                               -           člen predstavenstva

Ing. Imrich Štovčík                                    -           člen predstavenstva – do 19.2.2008

Ing. Miloň Micka, CSc.                                -           člen predstavenstva – od 17.6.2008
 

 

Dozorná rada           

 

RNDr. Mária Matušková                               -           predseda dozornej rady

Mária Fecková                                          -           člen dozornej rady

Ing. Miloň Micka, CSc.                                -           člen dozornej rady – do 17.6.2008

Ing. František Halmo, CSc.                          -           člen dozornej rady – od 17.6.2008

 

Výkonné vedenie

 

Ing. Miroslav Kavala, CSc.                           -           generálny riaditeľ

Ing. Ladislav Komora, CSc.                          -           riaditeľ výskumného úseku

Ing. Tibor Dérer, CSc.                                -           riaditeľ výrobno-obchodného úseku

Ing. Zuzana Jančurová                               -           riaditeľka ekonomického úseku

Ing. Imrich Štovčík                                    -           riaditeľ úseku služieb – do 19.2.2008

Ing. Róbert Kurinec                                    -           poverený vedením úseku služieb - od 20.2.2008

 

 

5

 

 

3.    činnosť spoločnosti

 

3.1 Podnikateľské aktivity

 

           Podnikateľské aktivity v roku 2008 boli v súlade s predmetom podnikania zamerané na dve nosné činnosti, a to výrobu a výskum.

Za hodnotené obdobie spoločnosť dosiahla stratu vo výške 6 322 tis. Sk (210 tis. EUR). Z hospodárskej činnosti bola strata 5 653 tis. Sk (187 tis. EUR) a z finančnej činnosti
2 114 tis. Sk (70 tis. EUR).

Celkové plánované výnosy boli splnené len na 66,6 %. Plán tržieb za vlastné výrobky bol splnený na 54,6 %, plánované tržby z predaja služieb boli prekročené o 28 %.

V roku 2008 boli na likvidáciu odpadov, mechanické čistenie odpadových vôd a za komunálny odpad vynaložené náklady vo výške 548 tis. Sk. Likvidácia odpadov je zmluvne zabezpečená s oprávnenými osobami.

V priebehu roku 2008 sme založili na Ukrajine dcérsku spoločnosť EXPORT-IMPORT VUP, ktorá v hodnotenom roku nevyvíjala žiadnu obchodnú činnosť.

VUP, a. s. vlastní dve akcie spoločnosti Chémia, a. s. Bratislava a jednu akciu spoločnosti Technoexport, a. s Praha. V roku 2008 spoločnosť nenadobudla vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely, akcie ani dočasné listy a obchodné podiely materskej spoločnosti. Spoločnosť nemá organizačnú zložku v zahraničí.

Po skončení účtovného obdobia, za ktoré je výročná správa vyhotovená, nenastali žiadne udalosti osobitného významu.

Spoločnosť má zavedený systém kvality podľa ISO 9001:2000. V roku 2008 bol spoločnosťou SGS Slovakia, s.r.o. vykonaný periodický audit, ktorý potvrdil, že systém riadenia vo VUP, a. s. je v súlade so všetkými požiadavkami normy a preukázal schopnosť systému systematicky plniť stanovené ciele a politiku kvality spoločnosti.
 

 

6

 

 

3.2 Vyhlásenie o správe a riadení

 

Spoločnosť VUP, a. s. má vypracovaný Kódex správy a riadenia spoločnosti, ktorým sa riadi. Kódex je verejne dostupný na internetovej stránke spoločnosti www.vup.eu. Metódy riadenia sú v súlade so stanovami spoločnosti, prijatým kódexom, platnou legislatívou a internými predpismi, ktoré sú uložené v sídle spoločnosti. Odchýlky od kódexu správy a riadenia sme nezaznamenali.

Najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti je dozorná rada. Kontrola činnosti prebieha na viacerých úrovniach riadenia a je zachytená v Organizačnom poriadku. VUP, a. s. je držiteľom certifikátu systému manažérstva kvality, v rámci ktorého sú vykonávané pravidelné interné a externé audity.

Najvyšším orgánom spoločnosti je valné zhromaždenie. Do jeho pôsobnosti patrí: zmena stanov, rozhodnutie o zvýšení a znížení základného imania, voľba a odvolanie členov predstavenstva, určenie predsedu predstavenstva, voľba a odvolanie členov dozornej rady, schválenie účtovnej závierky, rozhodnutie o rozdelení zisku alebo úhrade straty, určení tantiém a dividend, rozhodnutie o premene akcií, o ukončení obchodovania s akciami, rozhodnutie o zrušení a o zmene právnej formy, schvaľovanie pravidiel odmeňovania členov orgánov spoločnosti, schválenie výročnej správy, rozhodnutie o ďalších otázkach, ktoré podľa zákona spadajú do pôsobnosti VZ. Základnými právami akcionára je podieľať sa podľa zákona a stanov spoločnosti na riadení spoločnosti, na zisku a na likvidačnom zostatku po zrušení spoločnosti. Akcionár má právo byť volený do orgánov spoločnosti, má hlasovacie právo a iné v zmysle stanov. Akcionár môže vykonávať svoje práva na valnom zhromaždení osobne alebo prostredníctvom splnomocnenca.

Predstavenstvo rozhoduje o záležitostiach spoločnosti, pokiaľ nie sú vyhradené do pôsobnosti Valného zhromaždenia. Zabezpečuje riadne vedenie účtovníctva, predkladá valnému zhromaždeniu materiály na schválenie, schvaľuje návrhy zmeny organizačnej štruktúry spoločnosti, menuje a odvoláva generálneho riaditeľa spoločnosti, určuje počet zamestnancov a zásady ich odmeňovania a iné úlohy vyplývajúce zo stanov spoločnosti.

VUP, a. s. vydala 67 468 kusov kmeňových akcií na doručiteľa, v zaknihovanej podobe v menovitej hodnote 1 000,- Sk, čo predstavuje 100% základného imania. Akcie sú prijaté na obchodovanie na regulovanom voľnom trhu. Prevoditeľnosť akcií nie je obmedzená. 97% akcií spoločnosti VUP, a.s. vlastní Petrochémia, a. s. Spoločnosť nemá majiteľov cenných papierov s osobitnými právami kontroly, ani nevydala zamestnanecké akcie. Hlasovacie práva sú obmedzené len v prípade vydania prioritných akcií. Vlastník prioritných akcií nemá hlasovacie právo na valnom zhromaždení, s výnimkou hlasovania o rozdelení dividend. Predstavenstvu spoločnosti nie sú známe dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré môžu viesť k obmedzeniu prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam hlasovacích práv.

Pravidlá upravujúce vymenovanie a odvolanie členov štatutárneho orgánu a zmenu stanov sú zakotvené v stanovách spoločnosti. Členov predstavenstva a dozornej rady – s výnimkou člena dozornej rady voleného a odvolávaného zamestnancami- volí a odvoláva valné zhromaždenie, ktoré určí aj predsedu predstavenstva. Predsedu dozornej rady volí zo svojich členov dozorná rada. Zmenu stanov schvaľuje valné zhromaždenie. K schváleniu sa vyžaduje dvojtretinová väčšina prítomných hlasov.

Štatutárnym orgánom spoločnosti je predstavenstvo, ktoré riadi činnosť spoločnosti a koná v jej mene. O vydaní akcií rozhoduje valné zhromaždenie. Predstavenstvo spoločnosti na základe poverenia valného zhromaždenia určí postup rozdelenia prioritných akcií.

 

7

 

 

Predstavenstvu spoločnosti nie sú známe dohody, ktorých by VUP, a. s. bola zmluvnou stranou a ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ktorých platnosť sa končí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov v súvislosti s ponukou na prevzatie.

Podmienky, na základe ktorých sa poskytne členom orgánov spoločnosti a zamestnancom náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo strany zamestnávateľa a iné sú dohodnuté v kolektívnej zmluva a manažérskych zmluvách.

 

3.3 Výskumná činnosť

 

V r. 2008 bolo vo VUP, a.s. riešených celkom sedem výskumných projektov, z toho šesť s čiastočnou finančnou podporou zo štátneho rozpočtu a jeden projekt financovala zahraničná firma.


· V plánovanom termíne 03/2008 bolo ukončené riešenie výskumného projektu „Výskum výroby bis-dietanolamidu kyseliny adipovej“ pre firmu Perstorp Specialty Chemicals AB, Švédsko. Projekt sa riešil od 06/2007 a v r. 2008 boli práce zamerané na optimalizáciu spotrebných noriem surovín a energií, izoláciu a finalizáciu produktu na pilotnom zariadení, vypracovanie návrhov na ekologickú likvidáciu odpadov, prípravu vzoriek bis-dietanolamidu kyseliny adipovej pre aplikačné skúšky u odberateľov a marketingový prieskum a vypracovanie podkladov pre zavedenie výroby. Zahraničný objednávateľ preveroval postup prác na kontrolných dňoch a vyslovil spokojnosť s dosiahnutými výsledkami.


· V novembri 2008 bol ukončený projekt „Vysokoúčinné katalyzátory pre polyuretány“, ktorý sa riešil od 05/2006. V r. 2008 riešenie pokračovalo optimalizáciou reakčných podmienok v technologickom výskume, vypracovaním technologických podkladov pre zavedenie výroby v rozsahu podkladov pre základný inžiniering a prípravou vzoriek produktu pre aplikačné overenie. Projekt spolufinancovala zo štátnych zdrojov Agentúra na podporu výskumu a vývoja (APVV).


· Od 02/2008 sa začalo riešenie troch výskumných projektov spolufinancovaných APVV v rámci programu „Podpora výskumu a vývoja v malých a stredných podnikoch“ a to „Výskum výroby kolamínfosfátu“, „Výskum výroby 4-bróm-1-buténu a vyšších ω-bróm-α-alkénov“ a „Výskum výroby metylesterov karboxylových kyselín“.

Cieľom riešenia týchto projektov je vypracovať technologické podklady pre zavedenie výroby kolamínfosfátu, 4-bróm-1-buténu a dimetyladipátu. Uvedené látky sú chemické špeciality s vysokou pridanou hodnotou, ktoré majú široké použitie v rôznych priemyselných odvetviach, ale aj v zdravotníctve a v kozmetike. V r. 2008 boli laboratórne overené rôzne spôsoby prípravy uvedených látok, vypracované analytické metodiky stanovenia zložiek reakčných zmesí a čistoty produktov, namerané technicko-bezpečnostné a fyzikálno-chemické parametre surovín, medziproduktov a produktov a pripravené podklady pre následný technologický výskum. Podľa plánovaného harmonogramu budú tieto projekty ukončené v r. 2009.

 

8

 

 

· Na základe zmluvy s Fakultou priemyselných technológií Trenčianskej univerzity sa v r. 2008 podieľal VUP ako spoluriešiteľ na riešení projektu „Substitúcia vulkanizačných činidiel a zmäkčovadiel novými účinnejšími s využitím domácej surovinovej bázy“. Riešenie vo VUP bolo zamerané na optimalizáciu výsledkov základného výskumu prípravy kopolymérnej síry v laboratórnom meradle, vypracovanie analytických metodík na stanovenie zloženia reakčných zmesí a identifikáciu vedľajších látok, analytickú kontrolu čistoty vstupných surovín a produktov a stanovenie technicko-bezpečnostných a fyzikálno-chemických charakteristík. Projekt je spolufinancovaný zo štátnych zdrojov prostredníctvom Ministerstva školstva SR.


· V septembri 2008 začalo riešenie projektu „Náhrada toxického hydrazínu menej škodlivými látkami v energetike, chemickom priemysle a úprave odpadových vôd“. Projekt je spolufinancovaný APVV. Projekt rieši náhradu toxického hydrazínhydrátu menej škodlivými látkami v nasledovných oblastiach použitia: ochrana zariadení pred koróziou, získavanie vzácnych kovov z veľmi zriedených vodných roztokov a odstraňovanie ťažkých kovov z odpadových vôd. V prvom roku riešenia bola vypracovaná literárna a patentová rešerš na vyhľadanie látok vhodných ako náhrada hydrazínu, na modelových zmesiach bol vykonaný laboratórny výskum účinku vybraných látok ako inhibítorov korózie, na získavanie vzácnych kovov a odstraňovanie ťažkých kovov z odpadových vôd a boli vypracované potrebné analytické metodiky.


Na riešenie uvedených úloh bolo VUP v r. 2008 poskytnuté zo štátneho rozpočtu celkom 10 311 tis. Sk, zo zahraničných zdrojov 50 000 EUR a z vlastných zdrojov VUP bolo uhradených 6 664 tis. Sk.


V r. 2008 boli na výsledky výskumných riešení podané 2 patentové prihlášky a výsledky boli prezentované formou prednášky na sympóziu APROCHEM, Milovy, ČR.

 

9

 


 

3.4 Výroba a predaj vlastných výrobkov

 

Výrobu a predaj výrobkov zabezpečoval hlavne výrobno-obchodný úsek. Na výrobe participoval aj výskumný úsek výrobou čistých chemikálií a pokusnými výrobami špeciálnych chemikálií, ktorých postup výroby bol vyvinutý vo VUP, a. s. Vo výrobnom sortimente boli výrobky pre stavebný a drevársky priemysel (Vupolit, Vupoform, Mastape a Vinapor, ktorého výroba sa v priebehu roka ukončila), prípravky pre strojárstvo (Weldex, odmasťovacie a pasivačné prostriedky). Významnou bola aj výroba kozmetických výrobkov (ochranné krémy Phytanola, masážne gély PEGGY, Biela perla, ACG gél, Sanitaire, Desenziting gél), diagnostických gélov (Gelson, EV gél), čistiacich a dezinfekčných prostriedkov (Vuplor, Fixinela, H-Clean, Vasak, Biopur).
Veľmi významnou skupinou výrobkov boli chemické špeciality – kyselina dimetylolpropionová (DMPA), hydroxyetylhydrazín (HEH), metylundecylketón (MUK).
Z hľadiska objemu tržieb boli prioritné DMPA, masážne gély PEGGY, ochranné krémy na ruky Phytanola a HEH.
Medziročne tržby za vlastné výrobky klesli o 30,3 %, príčinou bol pokles odbytu hlavne u DMPA (pokles o 60,1 %), HEHu (pokles o 26 %) a výrobkov používaných v strojárskom priemysle, kde sa už prejavili vplyvy hospodárskej krízy. Podiel výroby na celkových výnosoch predstavuje 65,4 % - medziročný pokles o 9,9 %. Vývoz do zahraničia predstavoval 29,4 % z celkových tržieb za vlastné výrobky, čo je výrazný pokles oproti roku 2007.
V roku 2008 sme rozšírili sortiment výrobkov o nové typy masážnych gélov a nové typy chemických látok vyrábaných na zákazku, ktorých postup výroby bol vyvinutý vo VUP, a.s.

 

Veľa úsilia sme venovali príprave na novú európsku chemickú legislatívu REACH a predregistrovaniu našich výrobkov.

Zo sortimentu čistých a špeciálnych chemikálií sme vyrobili 2,6-di-terc-butylmetoxyfenol, 2-amínoetyldihydrogénfosfát, N-metyl-terc-butylamín, , kyselinu 6-amino-2-nafovú, 3-n-butoxypropionitril a iné podľa požiadaviek zákazníkov.

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

3.5 Služby

 

Analytické, technicko-bezpečnostné a ekologické laboratória, akreditované SNAS – č. osvedčenia o akreditácii S 118 - vykonávali ako akreditované činnosti pre externých zákazníkov stanovenia prchavých organických látok (VOC) v náterových hmotách, stanovenie zvyškových polutantov v zdravotníckych pomôckach a materiáloch, stanovenie chemických faktorov vo vzorkách pracovného ovzdušia na pracoviskách priemyselných podnikov, meranie technicko-bezpečnostných parametrov výrobkov a rozbory povrchových, odpadových vôd a pevných odpadov pre potreby jednania zákazníkov s orgánmi ochrany životného prostredia.

V rámci neakreditovaných činností sa pre externých zákazníkov vykonávala kontrola kvality chemických produktov, čistých chemikálií a rozbory inšpiratívnych vzoriek. Spolupracovali sme pri riešení technologických a technických problémov slovenských a zahraničných firiem. Zabezpečovala sa výroba pomocných chemických prostriedkov a príprava akvizičných vzoriek pre subdodávateľov automobilového priemyslu.

Pre vlastný aplikovaný výskum sa zabezpečoval analytický servis pre riešenie výskumných projektov a pokusné výroby. V rámci týchto činností sa vykonávala analýza vstupných surovín, rozbor zloženia medziproduktov a konečných produktov z laboratórneho, technologického a poloprevádzkového výskumu, kontrola kvality chemických špecialít, zdravotníckej kozmetiky a ostatných chemických výrobkov VUP, a.s. Prievidza.
Pre domácich aj zahraničných partnerov sme poskytovali služby podľa ich požiadaviek, ako rôzne destilácie, hydrogenácie a poloprevádzkové overenie technológie výroby vanilínu.

 

12

 

 

3.6 Starostlivosť o zamestnancov

 

Spoločnosť v roku 2008 zamestnávala 123 zamestnancov, nové pracovné miesta neboli vytvorené. Napriek veľmi zložitej ekonomickej situácii sa vedenie spoločnosti snažilo splniť podmienky dohodnuté v podnikovej kolektívnej zmluve.

 

Rok

2004

2005

2006

2007

2008

Počet zamestnancov

158

159

156

143

123

 

Pozitívne môžeme hodnotiť splnenie plánovaného nárastu priemernej mzdy za rok 2008. Sociálny program bol zameraný na zdravotnú starostlivosť o zamestnancov, poskytovanie stravovania počas pracovných smien a poskytovaním stravovacích poukážok, poskytnutie príspevkov na rekreácie, dopravu do zamestnania, rekondičné pobyty a sociálnu výpomoc. Podľa pravidiel dohodnutých v PKZ bol 103 zamestnancom poskytovaný príspevok na doplnkové dôchodkové sporenie. Zamestnávateľ poskytol zamestnancom pri príležitosti významných životných a pracovných jubileí finančné odmeny a vytvoril vyhovujúce pracovné podmienky pre zamestnancov so zdravotným postihnutím
V súlade s Plánom vzdelávania a výchovy zamestnanci absolvovali periodické školenia, školenia zamerané na zmeny legislatívy a špeciálne odborné školenia a kurzy za účelom zvýšenia svojej odbornosti. V rámci starostlivosti o rozširovanie a prehlbovanie kvalifikácie sa 95 vzdelávacích aktivít zúčastnilo 55 zamestnancov.
Vedenie spoločnosti venuje maximálnu pozornosť činnosti v oblasti BOZP, ktorá bola organizačne a vecne zameraná na minimalizovanie pôsobenia nebezpečných a škodlivých činiteľov pracovného procesu a pracovného prostredia na zdravie zamestnancov.

 

Hlavnými podnikateľskými aktivitami VUP, a. s. je výroba produktov malotonážnej chémie, kozmetických výrobkov, chemických špecialít, výskum v oblasti chémie a služby akreditovaných analytických technicko-bezpečnostných laboratórií. Z uvedených činností sa predpokladá hlavný zdroj príjmov.

V roku 2008 sme ukončili výrobu niekoľkých produktov z dôvodu ďalšie nezáujmu odberateľov o tieto produkty, spôsobeného zmenou ich ekonomických podmienok. Tento výpadok chceme nahradiť jednak zvýšením odbytu niektorých iných výrobkov, napr. produkty z kozmetickej výroby a tiež zvýšenou ponukou čistých chemikálií, resp. výrobou takých iných výrobkov podľa požiadaviek zákazníkov, s výrobou ktorých sa nebudú viazať zvýšené investičné náklady. Ide hlavne o pomocné prípravky a materiály pre stavebníctvo.

V oblasti výskumnej činnosti budeme riešiť štyri výskumné projekty spolufinancované Agentúrou na podporu výskumu a vývoja (APVV) a s Fakultou priemyselných technológií TU v Púchove riešime projekt spolufinancovaný z MŠ SR.

Na APVV sme podali niekoľko projektov, ktorými sa chceme uchádzať o finančné prostriedky na ich riešenie.
 

13

 

 

 

4. FINANČNÉ HODNOTENIE

 

4.1 Finančná situácia

 

Nepriaznivý hospodársky výsledok a naviac nastupujúca hospodárska kríza v závere roka mali negatívny dopad aj na finančnú situáciu v akciovej spoločnosti. Finančné výpomoci sme čerpali vo forme krátkodobého prevádzkového kontokorentného úveru s úverovým rámcom 12 mil. Sk (398 tis EUR), investičného úveru vo výške 2 750 tis. Sk (91 tis. EUR) so zostatkom k 31.12.2009 vo výške 629 tis. Sk (20,9 tis. EUR) a úveru na nákup motorového vozidla, ktorého zostatok k 31.12.2008 bol vo výške 187 tis. Sk (6,2 tis. EUR).

V porovnaní s rokom 2007 sme zaznamenali výrazný pokles krátkodobých pohľadávok, nárast dlhodobých pohľadávok a mierny nárast celkových záväzkov. Záväzky z obchodného styku poklesli o 15 %.

VUP, a. s. si za rok 2008 splnila všetky finančné záväzky voči štátnemu rozpočtu, sociálnej poisťovni, zdravotným poisťovniam, záväzky z úverových zmlúv a leasingových zmlúv.

 

4.2 Návrh vysporiadanie výsledku hospodárenia

 

VUP, a. s. dosiahla za rok 2008 stratu vo výške 6 322 250,78 Sk (209 860,28 EUR). Predstavenstvo spoločnosti navrhlo valnému zhromaždeniu ponechať stratu v plnej výške ako neuhradenú stratu minulých rokov.

 

 

14

 

 

4.3 Výkazy

 

Výkaz ziskov a strát

 

Ukazovateľ

Hodnoty v tis. Sk

 

rok 2006

rok 2007

rok 2008

Tržby za predaj tovaru

436

409

382

Tržby za vlastné výrobky a služby

61 350

78 503

55 967

Zmena stavu vnútroorganizačných zásob

2 847

- 2 181

-30

Aktivácia

 454

 455

913

Iné výnosy z hospodárskej činnosti

33 540

12 953

17 386

Finančné výnosy

550

775

466

Mimoriadne výnosy

0

0

0

Výnosy spolu

99 177

90 914

75 084

 

 

 

 

Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru

408

393

353

Spotreba materiálu a energie

36 989

44 462

31 072

Služby

8 928

7 344

5 625

Osobné náklady

42 694

39 502

37 759

Dane a poplatky

749

790

761

Odpisy DNM a DHM

3 128

3 451

4 176

Tvorba rezerv na hospodársku činnosť

 716

0

0

Ostatné náklady na hospodársku činnosť

2 558

 957

525

Tvorba opravných položiek

3

0

0

Finančné náklady

2 213

2 340

2 580

Mimoriadne náklady

0

0

0

Náklady spolu

98 386

99 239

82 851

 

 

 

 

Výsledok hospodárenia pred  zdanením

 791

- 8 325

-7 767

Daň z príjmov – splatná

3

0

0

                   – odložená

175

- 1 465

-1 445

Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie

 613

 - 6 860

-6 322

 

 

15

 

 

Súvaha

Ukazovateľ

Hodnoty v tis. Sk

 

rok 2006

rok 2007

rok 2008

Spolu majetok

93 887

85 814

81 236

POHĽADÁVKY ZA UPÍSANÉ VLASTNÉ IMANIE

0

0

0

NEOBEŽNÝ MAJETOK

44 223

40 372

45 001

Dlhodobý nehmotný majetok

3 261

2 962

2 650

Dlhodobý hmotný majetok

34 785

32 484

33 718

Dlhodobý finančný majetok

6 177

4 926

8 633

OBEŽNÝ MAJETOK

49 503

45 298

36 114

Zásoby

16 573

14 087

12 910

Dlhodobé pohľadávky

60

1 786

3 461

Krátkodobé pohľadávky

28 655

26 678

18 510

Finančné účty

4 215

2 747

1 233

ČASOVÉ ROZLÍŠENIE

161

144

121

 

 

 

 

Spolu vlastné imanie  a záväzky

93 887

85 814

81 236

VLASTNÉ IMANIE

68 686

61 726

55 295

Základné imanie

67 468

67 468

67 468

Kapitálové fondy

- 129

- 229

-338

Fondy zo zisku

734

796

99

Výsledok hospodárenia minulých rokov

0

 551

-5 612

Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie

 613

- 6 860

-6 322

ZÁVÄZKY

20 992

24 045

24 321

Rezervy

 716

 843

153

Dlhodobé záväzky

1 239

1 632

2 237

Krátkodobé záväzky

9 045

9 976

9 580

Bankové úvery a výpomoci

9 992

11 594

12 351

ČASOVÉ ROZLÍŠENIE

4 209

43

1 620

 

 

Účtovná závierka je v prílohe k tejto výročnej správe.

 

16

 

 

5. SPRÁVA AUDÍTORA

 

 

17

 


   Výročná správa 2008 - na stiahnutie (495 kB .zip)

... na začiatok stránky