|
|
Výročná správa
Hodnotené
obdobie: 1.1.2008 – 31.12.2008
Obsah
1.
Príhovor predsedu predstavenstva a generálneho
riaditeľa
2.1 Organizačná schéma
spoločnosti
2.2 Predstavenstvo, dozorná
rada, výkonné vedenie
3.
činnosť spoločnosti
3.1 Podnikateľské aktivity
3.2 Vyhlásenie o správe a
riadení
3.3 Výskumná činnosť
3.4 Výroba a predaj
3.5 Služby
3.6 Starostlivosť o
zamestnancov
3.7 Predpokladaný vývoj
4.
finančné hodnotenie
4.1 Finančná situácia
4.2 Návrh na vysporiadanie
výsledku hospodárenia
4.3 Výkazy
5. správa audítora
Príloha: Účtovná závierka
2 |
1.
Príhovor predsedu predstavenstva a generálneho riadite¾a
Vážení akcionári a obchodní partneri,
naša akciová spoločnosť VUP, a.s. Prievidza uzatvorila
hospodársky rok 2008. Dosiahnuté výsledky vo všetkých oblastiach sme zhrnuli do
výročnej správy, ktorú Vám teraz predkladáme na preštudovanie.
Počas celého roka sme sa museli vyrovnávať s klesajúcim záujmom trhu o naše
výrobky, hlavne produkty malotonážnej chémie. Znateľný bol najmä pokles odbytu
kyseliny dimetylolpropiónovej a hydroxyetylhydrazínu, čo
sa negatívne prejavilo na našom hospodárskom výsledku. Pocítili sme negatívne
dopady globálnej finančnej a následne hospodárskej krízy, nakoľko náš hlavný
produkt smeroval na výrobu polyuretánových lakov, ktoré sa používajú prevažne v
automobilovom priemysle. Prejavilo sa to aj tlakom na znižovanie cien, čo sme
boli nútení akceptovať, ak sme sa chceli aspoň v obmedzenej miere udržať na
trhu. To spôsobilo, že sme plán tržieb za vlastné výrobky splnili len na 54,6 %,
na druhej strane sme ale prekročili plán tržieb za naše služby o 28 %. V
konečnej bilancii to však nestačilo prekryť výpadok tržieb za výrobky, takže
konečné celkové plánované výnosy boli splnené len na 66,6 %, v dôsledku čoho sme
v uplynulom roku dosiahli stratu 6,3 mil. Sk.
Napriek zložitej finančnej situácii, ktorú ešte komplikovala nevysporiadaná
pohľadávka za riešenie výskumného projektu spolufinancovaného zo štrukturálnych
fondov, sme dokázali splniť všetky záväzky voči zamestnancom, daňovému úradu,
sociálnej poisťovni a zdravotným poisťovniam, ako aj plnenie záväzkov voči
financujúcej banke a leasingovým spoločnostiam.
Vysoko pozitívne hodnotíme plnenie výskumného plánu, kde sme riešili celkovo 7
projektov, z ktorých 2 boli úspešne ukončené, v tom aj 1 projekt pre
zahraničného partnera.
Vysokú kvalitu našej činnosti zaručuje aj úspešná implementácia systému
manažérstva kvality podľa normy STN ISO 9001:2000, čo potvrdil aj periodický
audit vykonaný audítorskou firmou SGS. Rovnako ku kvalite našej činnosti
prispieva činnosť nášho analyticko-technicko-bezpečnostného a ekologického
laboratória, ktoré je držiteľom osvedčenia od SNAS o akreditácii spôsobilosti
plniť požiadavky STN EN ISO/IEC 17025.
Začali sme plniť povinnosti vyplývajúce zo zavedenia platnosti novej európskej
chemickej legislatívy podľa REACH. Vybudovali sme a uviedli do prevádzky
laboratórium, ktoré je schopné merať fyzikálno-chemické parametre chemických
látok v súlade s touto legislatívou pre vlastné potreby, ale aj pre domácich a
zahraničných záujemcov.
Pri tejto príležitosti ďakujem všetkým členom štatutárnych orgánov našej
spoločnosti, manažérom na všetkých úrovniach, ale aj ostatným zamestnancom, že
prispeli podľa svojich možností a schopností k prekonaniu tohto zložitého
obdobia.
Ďakujem aj našim dlhoročným, aj novým domácim a zahraničným partnerom za
doterajšiu spoluprácu a verím, že táto spolupráca sa bude všestranne rozvíjať aj
v nasledujúco
Ing. Miroslav Kavala, CSc.
predseda predstavenstva a
generálny riaditeľ
3
|
2.
štruktúra spoloČnosti
2.1 Organizačná schéma spoločnosti

4
|
2.2. Predstavenstvo, dozorná
rada, výkonné vedenie
Predstavenstvo
Ing. Miroslav Kavala,
CSc. - predseda predstavenstva
Ing. Ladislav Komora,
CSc. - podpredseda predstavenstva
Ing. Tibor Dérer,
CSc. - člen predstavenstva
Ing. Zuzana Jančurová
- člen predstavenstva
Ing. Imrich Štovčík
- člen predstavenstva – do 19.2.2008
Ing. Miloň Micka, CSc.
-
člen predstavenstva – od 17.6.2008
Dozorná rada
RNDr. Mária Matušková
- predseda dozornej rady
Mária Fecková
- člen
dozornej rady
Ing. Miloň Micka,
CSc. - člen dozornej rady
– do 17.6.2008
Ing. František Halmo, CSc.
-
člen dozornej rady – od
17.6.2008
Výkonné vedenie
Ing. Miroslav Kavala,
CSc. - generálny riaditeľ
Ing. Ladislav Komora,
CSc. -
riaditeľ výskumného úseku
Ing. Tibor Dérer,
CSc. -
riaditeľ výrobno-obchodného úseku
Ing. Zuzana Jančurová
- riaditeľka ekonomického úseku
Ing. Imrich Štovčík
- riaditeľ úseku služieb – do 19.2.2008
Ing. Róbert Kurinec
-
poverený vedením úseku služieb
- od 20.2.2008
5
|
3.
činnosť spoločnosti
3.1 Podnikateľské aktivity
Podnikateľské
aktivity v roku 2008 boli v súlade s predmetom podnikania zamerané na dve
nosné činnosti, a to výrobu a výskum.
Za hodnotené obdobie spoločnosť dosiahla stratu vo výške 6 322 tis. Sk (210
tis. EUR). Z hospodárskej činnosti bola strata 5 653 tis. Sk (187 tis. EUR)
a z finančnej činnosti
2 114 tis. Sk (70 tis. EUR).
Celkové plánované výnosy boli splnené len na 66,6 %. Plán tržieb za vlastné
výrobky bol splnený na 54,6 %, plánované tržby z predaja služieb boli
prekročené o 28 %.
V roku 2008 boli na likvidáciu odpadov, mechanické čistenie odpadových vôd a
za komunálny odpad vynaložené náklady vo výške 548 tis. Sk. Likvidácia
odpadov je zmluvne zabezpečená s oprávnenými osobami.
V priebehu roku 2008 sme založili na Ukrajine dcérsku spoločnosť
EXPORT-IMPORT VUP, ktorá v hodnotenom roku nevyvíjala žiadnu obchodnú
činnosť.
VUP, a. s. vlastní dve akcie spoločnosti Chémia, a. s. Bratislava a jednu
akciu spoločnosti Technoexport, a. s Praha. V roku 2008 spoločnosť
nenadobudla vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely, akcie ani
dočasné listy a obchodné podiely materskej spoločnosti. Spoločnosť nemá
organizačnú zložku v zahraničí.
Po skončení účtovného obdobia, za ktoré je výročná správa vyhotovená,
nenastali žiadne udalosti osobitného významu.
Spoločnosť má zavedený systém kvality podľa ISO 9001:2000. V roku 2008 bol
spoločnosťou SGS Slovakia, s.r.o. vykonaný periodický audit, ktorý potvrdil,
že systém riadenia vo VUP, a. s. je v súlade so všetkými požiadavkami normy
a preukázal schopnosť systému systematicky plniť stanovené ciele a politiku
kvality spoločnosti.

6
|
3.2 Vyhlásenie o správe a riadení
Spoločnosť VUP, a. s. má vypracovaný Kódex správy a riadenia
spoločnosti, ktorým sa riadi. Kódex je verejne dostupný na internetovej
stránke spoločnosti www.vup.eu. Metódy riadenia sú v súlade so stanovami
spoločnosti, prijatým kódexom, platnou legislatívou a internými predpismi,
ktoré sú uložené v sídle spoločnosti. Odchýlky od kódexu správy a riadenia
sme nezaznamenali.
Najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti je dozorná rada. Kontrola činnosti
prebieha na viacerých úrovniach riadenia a je zachytená v Organizačnom
poriadku. VUP, a. s. je držiteľom certifikátu systému manažérstva kvality, v
rámci ktorého sú vykonávané pravidelné interné a externé audity.
Najvyšším orgánom spoločnosti je valné zhromaždenie. Do jeho pôsobnosti
patrí: zmena stanov, rozhodnutie o zvýšení a znížení základného imania,
voľba a odvolanie členov predstavenstva, určenie predsedu predstavenstva,
voľba a odvolanie členov dozornej rady, schválenie účtovnej závierky,
rozhodnutie o rozdelení zisku alebo úhrade straty, určení tantiém a
dividend, rozhodnutie o premene akcií, o ukončení obchodovania s akciami,
rozhodnutie o zrušení a o zmene právnej formy, schvaľovanie pravidiel
odmeňovania členov orgánov spoločnosti, schválenie výročnej správy,
rozhodnutie o ďalších otázkach, ktoré podľa zákona spadajú do pôsobnosti VZ.
Základnými právami akcionára je podieľať sa podľa zákona a stanov
spoločnosti na riadení spoločnosti, na zisku a na likvidačnom zostatku po
zrušení spoločnosti. Akcionár má právo byť volený do orgánov spoločnosti, má
hlasovacie právo a iné v zmysle stanov. Akcionár môže vykonávať svoje práva
na valnom zhromaždení osobne alebo prostredníctvom splnomocnenca.
Predstavenstvo rozhoduje o záležitostiach spoločnosti, pokiaľ nie sú
vyhradené do pôsobnosti Valného zhromaždenia. Zabezpečuje riadne vedenie
účtovníctva, predkladá valnému zhromaždeniu materiály na schválenie,
schvaľuje návrhy zmeny organizačnej štruktúry spoločnosti, menuje a odvoláva
generálneho riaditeľa spoločnosti, určuje počet zamestnancov a zásady ich
odmeňovania a iné úlohy vyplývajúce zo stanov spoločnosti.
VUP, a. s. vydala 67 468 kusov kmeňových akcií na doručiteľa, v zaknihovanej
podobe v menovitej hodnote 1 000,- Sk, čo predstavuje 100% základného
imania. Akcie sú prijaté na obchodovanie na regulovanom voľnom trhu.
Prevoditeľnosť akcií nie je obmedzená. 97% akcií spoločnosti VUP, a.s.
vlastní Petrochémia, a. s. Spoločnosť nemá majiteľov cenných papierov s
osobitnými právami kontroly, ani nevydala zamestnanecké akcie. Hlasovacie
práva sú obmedzené len v prípade vydania prioritných akcií. Vlastník
prioritných akcií nemá hlasovacie právo na valnom zhromaždení, s výnimkou
hlasovania o rozdelení dividend. Predstavenstvu
spoločnosti nie sú známe dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré môžu
viesť k obmedzeniu prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam
hlasovacích práv.
Pravidlá upravujúce vymenovanie a odvolanie členov štatutárneho orgánu a
zmenu stanov sú zakotvené v stanovách spoločnosti. Členov predstavenstva a
dozornej rady – s výnimkou člena dozornej rady voleného a odvolávaného
zamestnancami- volí a odvoláva valné zhromaždenie, ktoré určí aj predsedu
predstavenstva. Predsedu dozornej rady volí zo svojich členov dozorná rada.
Zmenu stanov schvaľuje valné zhromaždenie. K schváleniu sa vyžaduje
dvojtretinová väčšina prítomných hlasov.
Štatutárnym orgánom spoločnosti je predstavenstvo, ktoré riadi činnosť
spoločnosti a koná v jej mene. O vydaní akcií rozhoduje valné zhromaždenie.
Predstavenstvo spoločnosti na základe poverenia valného zhromaždenia určí
postup rozdelenia prioritných akcií.
7
|
Predstavenstvu spoločnosti nie sú známe dohody, ktorých by
VUP, a. s. bola zmluvnou stranou a ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo
ktorých platnosť sa končí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov v súvislosti
s ponukou na prevzatie.
Podmienky, na základe ktorých sa poskytne členom orgánov spoločnosti a
zamestnancom náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním
sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo
strany zamestnávateľa a iné sú dohodnuté v kolektívnej zmluva a manažérskych
zmluvách.
3.3 Výskumná činnosť
V r. 2008 bolo vo VUP,
a.s. riešených celkom sedem výskumných projektov, z toho šesť s čiastočnou
finančnou podporou zo štátneho rozpočtu a jeden projekt financovala
zahraničná firma.
· V plánovanom termíne 03/2008 bolo ukončené riešenie výskumného projektu
„Výskum výroby bis-dietanolamidu kyseliny adipovej“ pre firmu Perstorp
Specialty Chemicals AB, Švédsko. Projekt sa riešil od 06/2007 a v r. 2008
boli práce zamerané na optimalizáciu spotrebných noriem surovín a energií,
izoláciu a finalizáciu produktu na pilotnom zariadení, vypracovanie návrhov
na ekologickú likvidáciu odpadov, prípravu vzoriek bis-dietanolamidu
kyseliny adipovej pre aplikačné skúšky u odberateľov a marketingový prieskum
a vypracovanie podkladov pre zavedenie výroby. Zahraničný objednávateľ
preveroval postup prác na kontrolných dňoch a vyslovil spokojnosť s
dosiahnutými výsledkami.
· V novembri 2008 bol ukončený projekt „Vysokoúčinné katalyzátory pre
polyuretány“, ktorý sa riešil od 05/2006. V r. 2008 riešenie pokračovalo
optimalizáciou reakčných podmienok v technologickom výskume, vypracovaním
technologických podkladov pre zavedenie výroby v rozsahu podkladov pre
základný inžiniering a prípravou vzoriek produktu pre aplikačné overenie.
Projekt spolufinancovala zo štátnych zdrojov Agentúra na podporu výskumu a
vývoja (APVV).
· Od 02/2008 sa začalo riešenie troch výskumných projektov
spolufinancovaných APVV v rámci programu „Podpora výskumu a vývoja v
malých a stredných podnikoch“ a to „Výskum výroby kolamínfosfátu“,
„Výskum výroby 4-bróm-1-buténu a vyšších ω-bróm-α-alkénov“ a „Výskum výroby
metylesterov karboxylových kyselín“.
Cieľom riešenia týchto projektov je vypracovať technologické podklady pre
zavedenie výroby kolamínfosfátu, 4-bróm-1-buténu a dimetyladipátu. Uvedené
látky sú chemické špeciality s vysokou pridanou hodnotou, ktoré majú široké
použitie v rôznych priemyselných odvetviach, ale aj v zdravotníctve a v
kozmetike. V r. 2008 boli laboratórne overené rôzne spôsoby prípravy
uvedených látok, vypracované analytické metodiky stanovenia zložiek
reakčných zmesí a čistoty produktov, namerané technicko-bezpečnostné a
fyzikálno-chemické parametre surovín, medziproduktov a produktov a
pripravené podklady pre následný technologický výskum. Podľa plánovaného
harmonogramu budú tieto projekty ukončené v r. 2009.
8
|
· Na
základe zmluvy s Fakultou priemyselných technológií Trenčianskej univerzity
sa v r. 2008 podieľal VUP ako spoluriešiteľ na riešení projektu
„Substitúcia vulkanizačných činidiel a zmäkčovadiel novými účinnejšími s
využitím domácej surovinovej bázy“. Riešenie vo VUP bolo zamerané na
optimalizáciu výsledkov základného výskumu prípravy kopolymérnej síry v
laboratórnom meradle, vypracovanie analytických metodík na stanovenie
zloženia reakčných zmesí a identifikáciu vedľajších látok, analytickú
kontrolu čistoty vstupných surovín a produktov a stanovenie
technicko-bezpečnostných a fyzikálno-chemických charakteristík. Projekt je
spolufinancovaný zo štátnych zdrojov prostredníctvom Ministerstva školstva
SR.
· V septembri 2008 začalo riešenie projektu „Náhrada toxického hydrazínu
menej škodlivými látkami v energetike, chemickom priemysle a úprave
odpadových vôd“. Projekt je spolufinancovaný APVV. Projekt rieši náhradu
toxického hydrazínhydrátu menej škodlivými látkami v nasledovných oblastiach
použitia: ochrana zariadení pred koróziou, získavanie vzácnych kovov z veľmi
zriedených vodných roztokov a odstraňovanie ťažkých kovov z odpadových vôd.
V prvom roku riešenia bola vypracovaná literárna a patentová rešerš na
vyhľadanie látok vhodných ako náhrada hydrazínu, na modelových zmesiach bol
vykonaný laboratórny výskum účinku vybraných látok ako inhibítorov korózie,
na získavanie vzácnych kovov a odstraňovanie ťažkých kovov z odpadových vôd
a boli vypracované potrebné analytické metodiky.
Na riešenie uvedených úloh bolo VUP v r. 2008 poskytnuté zo štátneho
rozpočtu celkom 10 311 tis. Sk, zo zahraničných zdrojov 50 000 EUR a z
vlastných zdrojov VUP bolo uhradených 6 664 tis. Sk.
V r. 2008 boli na výsledky výskumných riešení podané 2 patentové prihlášky a
výsledky boli prezentované formou prednášky na sympóziu APROCHEM, Milovy,
ČR.
9
|
3.4 Výroba a predaj vlastných výrobkov
Výrobu a predaj výrobkov zabezpečoval hlavne výrobno-obchodný
úsek. Na výrobe participoval aj výskumný úsek výrobou čistých chemikálií a
pokusnými výrobami špeciálnych chemikálií, ktorých postup výroby bol
vyvinutý vo VUP, a. s. Vo výrobnom sortimente boli výrobky pre stavebný a
drevársky priemysel (Vupolit, Vupoform, Mastape a Vinapor, ktorého výroba sa
v priebehu roka ukončila), prípravky pre strojárstvo (Weldex, odmasťovacie a
pasivačné prostriedky). Významnou bola aj výroba kozmetických výrobkov
(ochranné krémy Phytanola, masážne gély PEGGY, Biela perla, ACG gél,
Sanitaire, Desenziting gél), diagnostických gélov (Gelson, EV gél),
čistiacich a dezinfekčných prostriedkov (Vuplor, Fixinela, H-Clean, Vasak,
Biopur).
Veľmi významnou skupinou výrobkov boli chemické špeciality – kyselina
dimetylolpropionová (DMPA), hydroxyetylhydrazín (HEH), metylundecylketón
(MUK).
Z hľadiska objemu tržieb boli prioritné DMPA, masážne gély PEGGY, ochranné
krémy na ruky Phytanola a HEH.
Medziročne tržby za vlastné výrobky klesli o 30,3 %, príčinou bol pokles
odbytu hlavne u DMPA (pokles o 60,1 %), HEHu (pokles o 26 %) a výrobkov
používaných v strojárskom priemysle, kde sa už prejavili vplyvy hospodárskej
krízy. Podiel výroby na celkových výnosoch predstavuje 65,4 % - medziročný
pokles o 9,9 %. Vývoz do zahraničia predstavoval 29,4 % z celkových tržieb
za vlastné výrobky, čo je výrazný pokles oproti roku 2007.
V roku 2008 sme rozšírili sortiment výrobkov o nové typy masážnych gélov a
nové typy chemických látok vyrábaných na zákazku, ktorých postup výroby bol
vyvinutý vo VUP, a.s.
Veľa úsilia sme venovali príprave na novú európsku chemickú
legislatívu REACH a predregistrovaniu našich výrobkov.
Zo sortimentu čistých a špeciálnych chemikálií sme vyrobili
2,6-di-terc-butylmetoxyfenol, 2-amínoetyldihydrogénfosfát,
N-metyl-terc-butylamín, , kyselinu 6-amino-2-nafovú, 3-n-butoxypropionitril
a iné podľa požiadaviek zákazníkov.

10 |
|
11
|
3.5 Služby
Analytické,
technicko-bezpečnostné a ekologické laboratória, akreditované SNAS – č.
osvedčenia o akreditácii S 118 - vykonávali ako akreditované činnosti pre
externých zákazníkov stanovenia prchavých organických látok (VOC) v
náterových hmotách, stanovenie zvyškových polutantov v zdravotníckych
pomôckach a materiáloch, stanovenie chemických faktorov vo vzorkách
pracovného ovzdušia na pracoviskách priemyselných podnikov, meranie
technicko-bezpečnostných parametrov výrobkov a rozbory povrchových,
odpadových vôd a pevných odpadov pre potreby jednania zákazníkov s orgánmi
ochrany životného prostredia.
V rámci neakreditovaných činností sa pre externých zákazníkov vykonávala
kontrola kvality chemických produktov, čistých chemikálií a rozbory
inšpiratívnych vzoriek. Spolupracovali sme pri riešení technologických a
technických problémov slovenských a zahraničných firiem. Zabezpečovala sa
výroba pomocných chemických prostriedkov a príprava akvizičných vzoriek pre
subdodávateľov automobilového priemyslu.
Pre vlastný aplikovaný výskum sa zabezpečoval analytický servis pre riešenie
výskumných projektov a pokusné výroby. V rámci týchto činností sa vykonávala
analýza vstupných surovín, rozbor zloženia medziproduktov a konečných
produktov z laboratórneho, technologického a poloprevádzkového výskumu,
kontrola kvality chemických špecialít, zdravotníckej kozmetiky a ostatných
chemických výrobkov VUP, a.s. Prievidza.
Pre domácich aj zahraničných partnerov sme poskytovali služby podľa ich
požiadaviek, ako rôzne destilácie, hydrogenácie a poloprevádzkové overenie
technológie výroby vanilínu.

12
|
3.6 Starostlivosť o zamestnancov
Spoločnosť v roku 2008 zamestnávala 123 zamestnancov,
nové pracovné miesta neboli vytvorené. Napriek veľmi zložitej ekonomickej
situácii sa vedenie spoločnosti snažilo splniť podmienky dohodnuté v podnikovej kolektívnej zmluve.
|
Rok |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Počet zamestnancov |
158 |
159 |
156 |
143 |
123 |
Pozitívne môžeme hodnotiť splnenie plánovaného nárastu
priemernej mzdy za rok 2008. Sociálny program bol zameraný na zdravotnú
starostlivosť o zamestnancov, poskytovanie stravovania počas pracovných
smien a poskytovaním stravovacích poukážok, poskytnutie príspevkov na
rekreácie, dopravu do zamestnania, rekondičné pobyty a sociálnu výpomoc.
Podľa pravidiel dohodnutých v PKZ bol 103 zamestnancom poskytovaný príspevok
na doplnkové dôchodkové sporenie. Zamestnávateľ poskytol zamestnancom pri
príležitosti významných životných a pracovných jubileí finančné odmeny a
vytvoril vyhovujúce pracovné podmienky pre zamestnancov so zdravotným
postihnutím
V súlade s Plánom vzdelávania a výchovy zamestnanci absolvovali periodické
školenia, školenia zamerané na zmeny legislatívy a špeciálne odborné
školenia a kurzy za účelom zvýšenia svojej odbornosti. V rámci
starostlivosti o rozširovanie a prehlbovanie kvalifikácie sa 95 vzdelávacích
aktivít zúčastnilo 55 zamestnancov.
Vedenie spoločnosti venuje maximálnu pozornosť činnosti v oblasti BOZP,
ktorá bola organizačne a vecne zameraná na minimalizovanie pôsobenia
nebezpečných a škodlivých činiteľov pracovného procesu a pracovného
prostredia na zdravie zamestnancov.
Hlavnými podnikateľskými aktivitami VUP, a. s. je výroba
produktov malotonážnej chémie, kozmetických výrobkov, chemických špecialít,
výskum v oblasti chémie a služby akreditovaných analytických
technicko-bezpečnostných laboratórií. Z uvedených činností sa predpokladá
hlavný zdroj príjmov.
V roku 2008 sme ukončili výrobu niekoľkých produktov z dôvodu ďalšie
nezáujmu odberateľov o tieto produkty, spôsobeného zmenou ich ekonomických
podmienok. Tento výpadok chceme nahradiť jednak zvýšením odbytu niektorých
iných výrobkov, napr. produkty z kozmetickej výroby a tiež zvýšenou ponukou
čistých chemikálií, resp. výrobou takých iných výrobkov podľa požiadaviek
zákazníkov, s výrobou ktorých sa nebudú viazať zvýšené investičné náklady.
Ide hlavne o pomocné prípravky a materiály pre stavebníctvo.
V oblasti výskumnej činnosti budeme riešiť štyri výskumné projekty
spolufinancované Agentúrou na podporu výskumu a vývoja (APVV) a s Fakultou
priemyselných technológií TU v Púchove riešime projekt spolufinancovaný z MŠ
SR.
Na APVV sme podali niekoľko projektov, ktorými sa chceme uchádzať o finančné
prostriedky na ich riešenie.
13
|
4. FINANČNÉ
HODNOTENIE
4.1 Finančná situácia
Nepriaznivý hospodársky výsledok a naviac nastupujúca
hospodárska kríza v závere roka mali negatívny dopad aj na finančnú situáciu
v akciovej spoločnosti. Finančné výpomoci sme čerpali vo forme krátkodobého
prevádzkového kontokorentného úveru s úverovým rámcom 12 mil. Sk (398 tis
EUR), investičného úveru vo výške 2 750 tis. Sk (91 tis. EUR) so zostatkom k
31.12.2009 vo výške 629 tis. Sk (20,9 tis. EUR) a úveru na nákup motorového
vozidla, ktorého zostatok k 31.12.2008 bol vo výške 187 tis. Sk (6,2 tis.
EUR).
V porovnaní s rokom 2007 sme zaznamenali výrazný pokles
krátkodobých pohľadávok, nárast dlhodobých pohľadávok a mierny nárast
celkových záväzkov. Záväzky z obchodného styku poklesli o 15 %.
VUP, a. s. si za rok 2008 splnila všetky finančné záväzky
voči štátnemu rozpočtu, sociálnej poisťovni, zdravotným poisťovniam, záväzky
z úverových zmlúv a leasingových zmlúv.
4.2 Návrh vysporiadanie výsledku hospodárenia
VUP, a. s. dosiahla za rok 2008 stratu vo výške 6 322 250,78
Sk (209 860,28 EUR). Predstavenstvo spoločnosti navrhlo valnému zhromaždeniu
ponechať stratu v plnej výške ako neuhradenú stratu minulých rokov.
14
|
4.3 Výkazy
Výkaz ziskov a strát
|
Ukazovateľ |
Hodnoty v tis. Sk |
|
|
rok 2006 |
rok 2007 |
rok 2008 |
|
Tržby za predaj tovaru |
436 |
409 |
382 |
|
Tržby za vlastné výrobky a služby |
61 350 |
78 503 |
55 967 |
|
Zmena stavu vnútroorganizačných zásob |
2 847 |
- 2 181 |
-30 |
|
Aktivácia |
454 |
455 |
913 |
|
Iné výnosy z hospodárskej činnosti |
33 540 |
12 953 |
17 386 |
|
Finančné výnosy |
550 |
775 |
466 |
|
Mimoriadne výnosy |
0 |
0 |
0 |
|
Výnosy spolu |
99 177 |
90 914 |
75 084 |
|
|
|
|
|
|
Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru |
408 |
393 |
353 |
|
Spotreba materiálu a energie |
36 989 |
44 462 |
31 072 |
|
Služby |
8 928 |
7 344 |
5 625 |
|
Osobné náklady |
42 694 |
39 502 |
37 759 |
|
Dane a poplatky |
749 |
790 |
761 |
|
Odpisy DNM a DHM |
3 128 |
3 451 |
4 176 |
|
Tvorba rezerv na hospodársku činnosť |
716 |
0 |
0 |
|
Ostatné náklady na hospodársku činnosť |
2 558 |
957 |
525 |
|
Tvorba opravných položiek |
3 |
0 |
0 |
|
Finančné náklady |
2 213 |
2 340 |
2 580 |
|
Mimoriadne náklady |
0 |
0 |
0 |
|
Náklady spolu |
98 386 |
99 239 |
82 851 |
|
|
|
|
|
|
Výsledok hospodárenia pred zdanením |
791 |
- 8 325 |
-7 767 |
|
Daň z príjmov – splatná |
3 |
0 |
0 |
|
– odložená |
175 |
- 1 465 |
-1 445 |
|
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie |
613 |
- 6 860 |
-6 322 |
15
|
Súvaha
|
Ukazovateľ |
Hodnoty v tis. Sk |
|
|
rok 2006 |
rok 2007 |
rok 2008 |
|
Spolu majetok |
93 887 |
85 814 |
81 236 |
|
POHĽADÁVKY ZA UPÍSANÉ VLASTNÉ IMANIE |
0 |
0 |
0 |
|
NEOBEŽNÝ MAJETOK |
44 223 |
40 372 |
45 001 |
|
Dlhodobý nehmotný majetok |
3 261 |
2 962 |
2 650 |
|
Dlhodobý hmotný majetok |
34 785 |
32 484 |
33 718 |
|
Dlhodobý finančný majetok |
6 177 |
4 926 |
8 633 |
|
OBEŽNÝ MAJETOK |
49 503 |
45 298 |
36 114 |
|
Zásoby |
16 573 |
14 087 |
12 910 |
|
Dlhodobé pohľadávky |
60 |
1 786 |
3 461 |
|
Krátkodobé pohľadávky |
28 655 |
26 678 |
18 510 |
|
Finančné účty |
4 215 |
2 747 |
1 233 |
|
ČASOVÉ ROZLÍŠENIE |
161 |
144 |
121 |
|
|
|
|
|
|
Spolu vlastné imanie a záväzky |
93 887 |
85 814 |
81 236 |
|
VLASTNÉ IMANIE |
68 686 |
61 726 |
55 295 |
|
Základné imanie |
67 468 |
67 468 |
67 468 |
|
Kapitálové fondy |
- 129 |
- 229 |
-338 |
|
Fondy zo zisku |
734 |
796 |
99 |
|
Výsledok hospodárenia minulých rokov |
0 |
551 |
-5 612 |
|
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie |
613 |
- 6 860 |
-6 322 |
|
ZÁVÄZKY |
20 992 |
24 045 |
24 321 |
|
Rezervy |
716 |
843 |
153 |
|
Dlhodobé záväzky |
1 239 |
1 632 |
2 237 |
|
Krátkodobé záväzky |
9 045 |
9 976 |
9 580 |
|
Bankové úvery a výpomoci |
9 992 |
11 594 |
12 351 |
|
ČASOVÉ ROZLÍŠENIE |
4 209 |
43 |
1 620 |
Účtovná závierka je v prílohe k tejto výročnej správe.
16
|
5. SPRÁVA
AUDÍTORA


17
|